Општина Пријепоље и Центар за социјални рад учествују у спровођењу програма унапређења услуга социјалне заштите
Циљеви овог пројекта су, пре свега, унапређење социјалне и економске инклузије жена у Пријепољу, као и успостављање родно осетљиве интегрисане услуге социјалне заштите у Пријепољу.
У оквиру до сада реализованих активности организована је и студијска посета Италији ради упознавања примера добре праксе у области социјалног предузетништва, набављена је канцеларијска и рачунарска опрема, намештај, машине за шивење текстила и машине за прераду воћа. Оно што је важно истаћи јесте и спровођење теоријске обуке и инфо-сесије, на којима је учешће узело 50 жена и 19 геронто-домаћица. Такође, треба напоменути да је спроведена практична обука за рад на машинама кроз коју је 30 жена обучено за рад на машинама за текстил или машинама за прераду воћа и поврћа, а реализоване су и обуке за неговатељице као проширење услуге помоћи у кући.
Пројекат предвиђа успостављање интегрисане услуге социјалне заштите у виду проширења постојеће услуге Помоћ у кући, коју пружа Центар за социјални рад (ЦСР), кроз оснивање Дневног центра за оснаживање жена. Оснивањем овог дневног центра биће понуђене разноврсне, прилагођене услуге за економску инклузију угрожених категорија жена. Kроз ову интегрисану услугу, с једне стране, пружаће се обуке за рањиве категорије жена како би се повећали њихови капацитети за запошљавање. С друге стране, биће омогућене додатне услуге, као што су услуге неговатељица, прање веша, фризерске услуге и друге, које Центар за социјални рад не може да пружи због недостатка капацитета, као и због забране запошљавања у јавном сектору. Циљ је да се услуга у будућности измести из ЦСР-а и да се пружа преко организација цивилног друштва (ОЦД) или социјалних предузећа.
Пројекат се спроводи и финансира у оквиру немачко-српске развојне сарадње „Подршка социјалном укључивању у Србији,“ коју имплементира Немачко друштво за међународну сарадњу (GIZ) GmbH у сарадњи са Министарством за рад, запошљавање, борачка и социјална питања.
