Društvo

Za asfaltiranje, rekonstrukciju i održavanje putnih pravaca u prijepoljskim mesnim zajednicama lokalna samouprava je iz budžeta izdvojila više od 165 miliona dinara. Najveći deo sredstava, odnosno više od 132 miliona dinara već je realizovan a u toku su javne nabavke za radove vredne preko 20 miliona dinara.

Столарија је пропала, мокри чворови су у изузетно лошем стању а кровови прокишњавају...

 Raspisana javna nabavka za radove na adaptaciji fiskulturne sale u Ekonomsko – trgovinskoj školi, a za izradu projekta kružnog toka na raskrsnici Kolovrat izabran izvođač radova

 Већи конфор и за лекаре, особље и пацијенте.

Ljudi su glavni resurs, a 50 godina je prosek zaposlenih. Veoma je teško organizovati posao. Za devet meseci dug JKP iznosi 89 miliona dinara. Ovo preduzeće verovatno već godinama nema zdravu osnovu za investicije iz sopstvenih izvora. Problem je što većina zaposlenih nije upućena u situaciju u preduzeću“, kaže Memišahović koji je na mestu rukovodioca nešto manje od mesec dana

Da li sudbina meša karte a mi samo igramo, kako je rekao Šopenhauer, pitanje je koje će zauvek biti otvoreno i oko kojeg će se i dalje sporiti filozofi, umetnici, naučnici...O tome ko gubi a ko dobija možda zaista odlučuje sudbina a ona prema nekim ljudima često ume da bude surova, što potvrdjuju životne priče ljudi iz Centra za dijalizu u Prijepolju

Последњи апарати набављени 2004. године. Од априла мамограф није у функцији а кардиолошки ултразвук од фебруара.

Општа болница у Пријепољу још увек није добила никакав званични допис о пропустима које је Комисија Министарства здравља уочила у најављеном обиласку ове здравствене установе. Као и сви остали грађани и запослени у Болници информaције добијају, углавном, посредством медија. Међутим, са састанка колегијума Здравственог центра Ужице, новом директору др Зорану Дробњаку, усмено су саопштене примедбе Комисије. Оне се односе, између осталог, на хигијену, лоше вођење медицинске документације и застарелост опреме:

„Овај пропуст око медицинске документације је тако рећи „опште место“ у многим болницама у Србији, али је заиста дужност обавеза лекара да педантно води документацију и историју болести сваког појединачног пацијента преко које се прати његово здравствено стање, каже др Дробњак.

У Болници је већ договорено да се редовно, једном седмично, одржавају састанци начелника одељења, једном месечно свих лекара а свако јутро се, иначе, одржавају састанци дежурних лекара, тако да овај пропуст није тешко отклонити уз само мало више педантности лекара. др Дробњака, међутим, као новог директора, више брине застарелост опреме и немогућност да се пацијентима пружи адекватна услуга:

„Последња набавка апарата за дијагностилу била је давне 2004. године када смо добили нови рендген, мамограф и ултразвук за кардиолошке прегледе. Тренутно ради само рендген. Од априла мамограф није у функцији а кардиолошки ултразвук од фебруара. У таквим ситуацијама пацијенте упућујемо у Ужице и установе на подручју матичне филијале Фонда здравственог осигурања, каже Др Дробњак и истиче да је сервисирање апарата „закочило“ процес дијагностике:

МАМОГРАФ НИЈЕ ПРОШАО КОНТРОЛУ ЗРАЧЕЊА

„Боље речено, процедура око сервисирања. Мамограф је сложени апарат који има одређени проценат зрачења и сервисирање подразумева не само поправку већ и контролу зрачења. За то је потребно присуство и надлежног сервисера и стручњака са института Винча, наглашава Др Дробњак напомињући да су сервисери већ једном одрадили свој посао који није прошао контролу из Винче:

„Због тога се изгубило на времену али током ове недеље најавили су заједничку посету тако да очекујем да мамограф проради. Са оваквим апаратима треба бити озбиљан јер је реч не само о здрављу пацијената већ и о здрављу особља па свако пуштање мамографа у „погон“ захтева висок степен безбедности.“

С обзиром да се ради о истом сервисеру који је тендером ангажован за ЗЦ Ужице директор Дробњак очекује да ће једном посетом успети да реше и питање сервисирања кардиолошког ултразвука.

Да би Болница у Пријепољу могла да функционише у складу са стандардима лечења и безбедности пацијената, неопходно је, сматра Др Дробњак, што пре кренути у процедуру акредитације ове здравствене установе:

„Свесни смо да је пред нама велики посао, да је потребно задовољити бројне стандарде и испоштовати много правних процедура али неко мора да почне. У супротном може се лако десити да нам сутра, због неусловности, затворе Болницу. Процесом акредитације Дома здравља обихваћене су амбуланте за ухо грло и нос и „очно“, тако да смо у старту у благој предности“.

Директор, Зоран Дробњак био је уздржан поводом питања одвајања Опште Болнице у Пријепољу из састава ЗЦ Ужице и незваничних информација да ће Дом здравља и Болница поново прфункционисати као Медицински центар:

„У најави је реорганизација здравствених служби а по ком моделу ће то бити урађено још увек се не зна“.

М.Ц.

Nebojša Žunić, član Opštinskog veća koji prati razvoj poljoprivrede u opštini Prijepolje smatra da bi naredna godina mogla biti prekretnica za srpske malinare jer su na pomolu brojne dileme poput kvaliteta i niže otkupne cene. Kada je konkretno reč o opštini Prijepolje, manjak radne snage mogla bi biti ozbiljna prepreka za proizvođače.

Војку Ровчанин, самохрану мајку двоје деце, из пријепољског села Слатине пре пола године задесила је тешка трагедија, у саобраћајној несрећи погинули су јој муж и син.

Marketing

Baner oglasavanje

Vesti dana

Tag Cloud

MiniCalendar

Juni 2018
NPUSČPS
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Kursna lista

 

Broj poseta sajta

2209541
Danas
Juče
Ove sedmice
Ovog meseca
Prošlog meseca
Ukupno
489
2169
489
75535
94892
2209541

Vaš IP: 54.224.255.17
2018-06-25 05:45